一、完善绩效管理制度

　　根据国家、省相关文件精神，结合工作实际，365bet假网站_365bet足球赌博_365bet注册指南人民政府出台了预算绩效管理文件（榆政办〔2012〕22号），市财政局成立了预算绩效管理领导小组（榆财字〔2012〕32号），转发了省财政厅《吉林省预算绩效管理办法》、《吉林省省级预算部门预算绩效目标管理办法》、《省对市县专项转移支付绩效目标管理办法》等文件。市财政局也印发了《关于全面开展财政资金预算绩效管理工作的通知》、《365bet假网站_365bet足球赌博_365bet注册指南财政局全面开展财政资金预算绩效管理工作的要求》和《365bet假网站_365bet足球赌博_365bet注册指南财政局关于成立预算绩效评价管理办公室的通知》等相关文件，为预算单位全面开展预算绩效管理提供制度依据和参考办法。

　　二、强化绩效目标管理

　　财政部门评审中心与各业务科室共同对项目绩效目标进行集中评审，进一步规范绩效目标审核，提高了绩效目标质量，切实发挥了财政资金使用效益。同时，按照资金支持领域进一步确定分类支出核心绩效指标，并依据相关绩效标准量化指标值，审核通过后，方进入下一编审流程。

　　三、开展绩效跟踪检查

　　根据财政局内控管理制度，结合各科室年末业务考核目标，对全市的专项资金绩效管理、部门预算绩效管理进行了跟踪检查，规范预算绩效管理的范围、程序、方法。督处各科室、各部门、预算单位全面开展绩效评价工作，进一步提升了绩效评价工作质量。

　　四、指导预算绩效工作

　　市财政局对本级主管部门进行了监督、指导，以确保每个市县、每个具体项目都有科学合理、细化量化、可比可测的绩效目标。及时下达预算绩效目标自评表，对项目建设情况进行跟踪监管，及时掌握全市绩效工作进展情况。针对预算单位在开展预算绩效管理工作中遇到的难点问题进行解答、指导，同时组织开展绩效管理工作考评，督促部门和预算单位加快推进预算绩效管理工作。

　　五、加强宣传和业务培训

　　市财政局在365bet假网站_365bet足球赌博_365bet注册指南信息港开辟预算绩效宣传网页，多次举办面向财政内部有关科室、全市各乡镇街、各部门、各预算单位的专题会议培训班，进一步提升了从业人员预算绩效的意识和业务水平。

　　六、积极开展绩效评价

　　2021年，我市财政局组织协调市县主管部门和资金使用单位，积极配合省财政开展了绩效评价，引导、督促资金使用单位自觉接受财政评价。通过指导资金使用单位建立健全项目的立项、申报、审批、使用和绩效管理等相关档案，切实发挥了预算绩效管理实效。

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